Gestão de Custos Logísticos -22/03/2017

Objetivos da aula

Conhecer os fatores críticos de sucesso em Logística, relembrando a questão do nível de serviço. Também nos foi apresentado um novo termo, o Trade-off.

Principais Pontos Abordados

Nessa aula nós conhecemos os fatores que mais implicam no custo total logístico, sendo eles os que mais a empresa precisa se preocupar a fim de minimizar esses custos, levando em consideração que a mesma pode estar sujeita a algum tipo de nível de serviço.

Entre os principais fatores que fazem parte desse custo total estão:

• Transporte
• Armazenagem
• Estoques
• Aquisição
• Administração
• Tributos

Para uma empresa conseguir minimizar os seu custos com eficiência, o gestor deve ter em mente que, cortando gastos em algum processo ele pode acabar aumentado o custo em algum outro processo. Por exemplo, se o gestor investe em criar vários CD's (Centros de Distribuição)  em sua rede logística a fim de economizar com o transporte facilitando a questão das entregas ao cliente (nível de serviço), ele pode acabar arcando com custos maiores de armazenagem, devido o grande volume de mercadorias estocadas.

 Mas como resolver esse problema?

Eis que o surge o tal de Trade-off, que consiste em um conflito de decisões, visando tomar uma ação econômica onde se abre mão de algum bem ou serviço, por algum outro. Ou seja, uma troca compensatória entre os custos envolvidos.

Na figura abaixo podemos ver um gráfico que pode ajudar a entender como um gestor pode tomar uma decisão desse tipo:

Fonte:Retirado do material utilizado em aula pelo Professor Manuel G. Garcia.

Palavras-Chave

• Trade-off
• Custos
• Economia
• Logística

Material Complementar

No vídeo a seguir podemos saber com um pouco mais de clareza o conceito não apenas de trade-off, mas também o de escassez, sendo esses uns dos principais fatores da economia.