Gestão de Custos Logísticos- 10/05/2017

Objetivos da aula

Apresentar como são calculados os Custos de Armazenagem dando continuidade na aula anterior.

Principais Pontos Abordados

O Custo de Armazenagem é formado por:

• Custo de Depreciação (diferença entre o valor de aquisição e valor residual após a vida útil do equipamento)

                Cd = (Valor de aquisição - Valor residual)

                                           numero de meses

• Remuneração de Capital (quando a empresa investe em um ativo , deixa de aplicar este dinheiro em projetos ou no mercado financeiro (Custo de Oportunidade)

                   Crc = Valor de aquisição x [(1+i)t -1)]

                                                                                               * i = taxa de juros

• Custo de manutenção (custo de manutenção dos equipamentos como um  %  do valor de aquisição anual (estimado)

                   Cman =  Custo de Aquisição x percentual

      Com a soma de todos esses componentes temos o Custo de Armazenagem :

Custos de Armazenagem (CA)

•     CA = Cinst +  Cd + Crc + Cman + Cmo + Cadm 

      

          Em casos reais temos outros gastos (custos e despesas variáveis) e com equipamentos.

          Para uma alocação correta de custos devemos utilizar o ABC (Activity Based Costing)

que significa Custeio Baseado em Atividades  que compreende :

1. Identificar os itens de custo.
2. Calcular os itens de custo.
3. Agregar itens de custos relativos a cada função ou atividade.
4. Alocar os custos a cada produto ou cliente.

   Uma forma mais simples de abordar os Custos de Armazenagem é:

                                   

  Onde:

Q = Quantidade de Material em estoque = > 1/2 Q representam o estoque médio

T = tempo de armazenagem

P = preço unitário do item

I = taxa de armazenagem ( % do custo unitário do item)

E por fim o Preço de Venda da Armazenagem :

         PV = CA + MxPV + IxPV

Onde:

PV: Preço de Venda do serviço de Armazenagem.

M: Margem (%) desejada do negócio em relação ao PV.

I: Impostos (%) sobre o Preço de Venda ( tais como, ICMS, PIS/Cofins, e outros).

Simplificando :

PV = CA/[1 - (M+I)] 

Palavras-Chave

• Armazenagem
• Custos 
• Juros
• Taxa
• Preço

Material Complementar

Segue abaixo video onde se explica as formas de cálculos citadas no texto

Gestão de Custos Logísticos -03/05/2017

Seminário - Custo Logístico Total

Nessa data ocorrem apresentações de seminário sobre alguns temas relacionados a custos logísticos em que cada grupo ficou responsável pela sumarização de um capítulo, que foram retirados do livro Gestão de Custos Logísticos de Faria (2005). O Professor Manuel G. Garcia sorteou os temas e o nosso grupo ficou com o tema Apuração do Custo Logístico Total. Faremos aqui então uma sumarização de nossa apresentação:

Sabemos que é de extrema importância gerenciar os custos logísticos de forma individual, porém para se ter uma visão mais ampla a ponto de poder oferecer um melhor nível de serviço ao cliente é importante apurar o Custo Logístico total. Isso possibilita fazer o uso de trade -offs, podendo ajudar a identificar o custo individual que pode ser remanejado.

Mas como é feita essa apuração?

São apurados a partir da somatória dos elementos de Custos Logísticos Individuais, da seguinte forma:

CLT=CAM+CTRA+CE+CMI+CTI+CTRI+CDL+CDNS+CAD

Onde:

—CAM =  Custos de Armazenagem e Movimentação de  Materiais

—CTRA = Custos de Transporte

—CE = Custos de Embalagens

—CMI = Custos de Manutenção de inventários

—CTI = Custos de Tecnologia de informação

—CDL = Custos Decorrentes de Lotes

—CTRI = Custos Tributários

—CDNS = Custos Decorrente do Nível de Serviço

—CAD = Custos de Administração Logística

Existe ainda uma outra forma de se apurar o Custo Logístico Total, que consiste em dividir os Custos Logísticos Individuais em subgrupos que, dependendo da escolha ou necessidade do Gestor, pode facilitar essa apuração. Essa apuração é feita a partir do somatório dos custos dos processos Logísticos, da seguinte maneira:

CLT = CLOGAba  + CLOGPla + CLOGDis

Onde:

—CLOGAba = Custos Logísticos do Abastecimento

—CLOGPla = Custos Logísticos da Planta

—CLOGDis = Custos Logísticos da Distribuição

       Um tipo de custo que foi enfatizado nesse capítulo foi o Custo Administrativo, ao qual destacamos os principais tópicos a que se devem ser levados em consideração. Entre eles estão:

•Caso haja um gestor  responsável por todos os processos logísticos, seus custos devem ser considerados.

•Ligados à realização de serviços de apoio à Logística dentro da empresa.

•Fixos e indiretos:  Independem da quantidade estocada e movimentada e são comuns em todos os processos e atividades.

•Envolvem gastos com Tecnologia de informação, mão de obra , depreciação de equipamentos, etc.

•Além dos custos com gestor, existe a atividade de Planejamento, Programação e Controle da Produção.

•Envolvem custos de mão de obra, tecnologia de informação, equipamentos, etc.

•Fixos e Diretos: Relacionados ao processo de Logística de Planta

   

       Dentro desse capítulo nos foi apresentado um Modelo de Hierarquia de Custo Total para Competitividade na Cadeia de Suprimentos de Cavinato (1992), no qual é constituídos por alguns custos que foram explanados na apresentação. Entre eles estão:

•Custo Básico na Entrada

•Custos Diretos de Transação

•Custos no Relacionamento com Fornecedores

•Custos de Descarregamento

•Custos e Fatores de Qualidade

•Custo Financeiro

       Finalizando nossa apresentação, abordamos alguns fatores contemplados nesse mesmo modelo de Cavinato. São eles:

•Fatores Táticos no Abastecimento

•Fatores na Intermediação com Cliente

•Fatores Estratégicos nos Negócios

Gestão de Custos Logísticos -26/04/2017

Objetivos da aula

Conhecer os fatores que influenciam o custo de armazenagem e a importância do processo de armazenagem dentro da cadeia de suprimentos.


Principais Pontos Abordados

Antes de falarmos sobre os custos de armazenagem temos que relembrar o seu conceito e as suas atividades que a envolvem.

"Armazenagem e movimentação constitui-se num elo entre o fornecedor, produção e o cliente, formando um sistema regulador do fluxo de abastecimento e proporcionando o atendimento do nível de serviço ao cliente."
                                                                 
                                                  Fonte:Retirado do material utilizado em aula pelo Professor Manuel G. Garcia.

Entre os processos envolvidos, alguns são divididos em Inbound (Fluxo de Entrada), e outros em Outbound (Fluxo de Saída). Na figura abaixo podemos ver como é feita essa divisão:

Fonte:Retirado do material utilizado em aula pelo Professor Manuel G. Garcia.

Entre as principais atividades envolvidas nesses processos de armazenagem estão:

• Recebimento e descarregamento de veículos
• Conferência, movimentação e estocagem
• Guarda de produtos
• Separação de pedidos
• Embalagem e identificação
• Consolidação de cargas e preparação de embarque
• Carregamento e expedição
• Preparo de documentação
• Codificação de produtos
• Fracionamento e Unitização
• Crossdocking

Fazendo um planejamento e avaliando os possíveis custos futuros, algumas opções devem ser levadas em consideração como: Ter um armazém próprio, utilizar o serviço de um operador logístico ou alugar um condomínio logístico.

O condomínio logístico, que foi enfatizado na aula, serve tanto como base de distribuição de produtos para empresas de varejo quanto para que companhias industriais instalem fábricas e unidades produtivas. Entre seus fatores de decisão estão:

• Instalar-se nas proximidades dos grandes centros sem grandes investimentos
• Redução de custos logísticos e de manutenção ajudam a compensar parte dos custos com aluguéis
• Redução de riscos

Custos de Armazenagem

Fonte:Retirado do material utilizado em aula pelo Professor Manuel G. Garcia.

Entre as principais custos de armazenagem estão:

• Custo das Instalações: É o custo com aluguel, IPTU, segurança, água, luz, telefone, etc.

• Custo do Ativos: (equipamentos, estruturas, sistemas)
• Remuneração de capital (Juros a serem aplicados no custo de depreciação de algum equipamento, a fim de recuperar o capital investido mas com valor corrigido.
• Depreciação (Fenômeno contábil que expressa de forma intrínseca a perda de valor contábil dos bens por conta de desgaste temporais ou por força de utilização nos empreendimentos)
• Manutenção (Custo das despesas de manutenção de empilhadeiras, sistemas, etc.)

• Custo da mão de obra: É o custo com salário, hora extra, encargos e benefícios das pessoas diretamente envolvidas nas operações.

• Custo administrativo: É o rateio das despesas administrativas nas atividades do armazém.

Palavras-Chave

• Armazenagem
• Custos
• Processos
• Movimentação

Material Complementar

O vídeo mostra como um sistema adequado de armazenagem pode ajudar a reduzir os custos. Vamos ver como funcionou nesse caso!