Gestão de Custos Logísticos -22/03/2017

Objetivos da aula

Conhecer os fatores críticos de sucesso em Logística, relembrando a questão do nível de serviço. Também nos foi apresentado um novo termo, o Trade-off.

Principais Pontos Abordados

Nessa aula nós conhecemos os fatores que mais implicam no custo total logístico, sendo eles os que mais a empresa precisa se preocupar a fim de minimizar esses custos, levando em consideração que a mesma pode estar sujeita a algum tipo de nível de serviço.

Entre os principais fatores que fazem parte desse custo total estão:

• Transporte
• Armazenagem
• Estoques
• Aquisição
• Administração
• Tributos

Para uma empresa conseguir minimizar os seu custos com eficiência, o gestor deve ter em mente que, cortando gastos em algum processo ele pode acabar aumentado o custo em algum outro processo. Por exemplo, se o gestor investe em criar vários CD's (Centros de Distribuição)  em sua rede logística a fim de economizar com o transporte facilitando a questão das entregas ao cliente (nível de serviço), ele pode acabar arcando com custos maiores de armazenagem, devido o grande volume de mercadorias estocadas.

 Mas como resolver esse problema?

Eis que o surge o tal de Trade-off, que consiste em um conflito de decisões, visando tomar uma ação econômica onde se abre mão de algum bem ou serviço, por algum outro. Ou seja, uma troca compensatória entre os custos envolvidos.

Na figura abaixo podemos ver um gráfico que pode ajudar a entender como um gestor pode tomar uma decisão desse tipo:

Fonte:Retirado do material utilizado em aula pelo Professor Manuel G. Garcia.

Palavras-Chave

• Trade-off
• Custos
• Economia
• Logística

Material Complementar

No vídeo a seguir podemos saber com um pouco mais de clareza o conceito não apenas de trade-off, mas também o de escassez, sendo esses uns dos principais fatores da economia.

Gestão de Custos Logísticos -15/03/2017

Objetivos da aula

Conhecer os conceitos de valor para cada parte dos stakeholders, abordando esses conceitos dentro da cadeia de suprimentos analisando também o que realmente vem a ser especificamente o nível de serviço em uma empresa.

Principais Pontos Abordados

Nessa aula foi abordado a questão dos Custos Logísticos e a Criação de Valor em uma empresa, focando em duas principais questões:

• Qual a relação entre esses dois termos?

• Qual a importância da integração e sincronização das áreas da empresa na criação de valor?

Podemos perceber que a relação entre elas é explícita justamente por conta dessa sincronização, ou seja, a agilidade que é tão exigida hoje em dia das empresas por conta da mudança constante do mercado, sempre com um planejamento bem feito em seus processos.

Entre os conceitos de valores abordados estão:

Conceito de valor para o cliente;

 (Benefícios percebidos)          

         Custo Total

• Conceito de valor para o empresário ou acionista;

1. Eficiência do capital de giro
2. Eficiência na gestão dos custos e tributos
3. Gestão da melhoria da rentabilidade
   (Rentabilidade=      Lucro       x100)
                          Valor investido 

Também foi discutido sobre a cadeia de valor e a cadeia de suprimentos que, segundo Michael E. Porter é o conjunto de atividades criadoras de valor desde as fontes de matérias-primas básicas, passando por fornecedores de componentes até o produto final entregue ao consumidor. dentro desse assunto, a Embraer foi citada como exemplo pois necessita de parceiros (fornecedores) diferentes de peças para compor um avião, como podemos ver na figura abaixo:

Fonte:Retirado do material utilizado em aula pelo Professor Manuel G. Garcia.

Sobre o Nível de Serviço, esse tem que ser bem especificado pois ele depende do tipo de serviço que a empresa presta. Para isso algumas questões foram levantadas a fim de se discutir o assunto:

• Como a empresa avalia o nível de serviço logístico?
• Como ela trata nível de serviço e custos logístico?

Na figura abaixo podemos ver um gráfico que mostra a diferença (lucro) entre o nível de serviço e o custo logístico:

Fonte:Retirado do material utilizado em aula pelo Professor Manuel G. Garcia.

Palavras-Chave

• Custos
• Rentabilidade
• Valores
• Eficiência

Material Complementar

Nesse vídeo podemos ver como a empresa Unilever se preocupa com a cadeia de valores,  mostrando a parceria com seus fornecedores e consumidores visando diminuir o impacto ambiental.

Gestão de Custos Logísticos - 08/03/2017

Objetivos da aula

Completar a explanação da aula anterior, finalizando o conteúdo, abordando uma pesquisa que compara os custos logísticos entre o Brasil e os Estados Unidos.

Principais Pontos Abordados

Foram abordados os componentes do custo total logístico (transporte, estoque, armazenagem e administração) discutindo os custos internos e gastos com terceiros, analisando qual componente gera maior custo.

Palavras-Chave

• Indicador de desemprenho

• Pib

• Logística integrada e sincronizada

Material Complementar

Segue abaixo um breve vídeo com diretor de uma transportadora dando explicações sobre o custo tão elevado da logística no Brasil.

(3º SEMESTRE) Gestão de Custos Logísticos - 22/02/2017

Objetivos da aula

Conhecer os tipos de custos nas redes logísticas e os componentes do custo logístico visando tomar as melhores decisões sobre os custos dentro da logística em modo geral.

Principais Pontos Abordados

Nessa primeira aula sobre o conteúdo propriamente dito, foi discutido qual a importância da Gestão de custos Logísticos para uma empresa a fim de saber se o gestor realmente precisa entender esse conceito. Relembrando o conceito de logística, também houve uma discussão sobre o cenário nacional na questão de infraestrutura e legislação, analisando o fato de a burocracia do país afetar ou não diretamente os custos logísticos. 

Palavras-Chave

• Logística

• Custos

• Trade off

• Infraestrutura

Material Complementar

Nesse pequeno vídeo nós podemos começar a entender como funciona a agregação de custo no processo logístico.